沧州市2022年度住房公积金归集使用计划
发布时间:2022/5/11

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,以“党建拓展融合年”活动为载体,团结带领全体干部职工凝心聚力、埋头苦干,持续打造法治、智慧、安全、廉洁、榜样、和谐“六型”公积金,推动沧州市住房公积金事业高质量发展。

二、主要目标

1.全年新增建制单位780个,新增缴存职工4.5万人。

2.全年归集住房公积金57亿元。

3.全年发放住房公积金贷款20亿元,个贷率控制在81%左右。

4.年末职工个人住房公积金贷款逾期率控制在0.01%以内。

5.住房公积金贷款风险准备金充足率达到1%。

6.全年实现增值收益2.8亿元,增值收益率1.5%左右。

三、重点工作

(一)以推进业务管理标准化为抓手,打造法治公积金。一是推进业务制度标准化。深入落实中央“房住不炒、租购并举”要求,继续完善各项业务政策,充分发挥住房保障作用。加大建制扩面工作推进力度,做好政策宣传工作。研究编印《业务操作手册2.0版》,更新入册内容,统一业务标准,规范办事流程。二是推进业务数据标准化。继续开展数据清理工作,把好业务数据质量关,不断提升数据质量,为未来住房公积金管理发展由属地化封闭的内循环管理模式,向全国统一开放的大循环管理模式转变打好基础。三是推进“8S”管理标准化。修订《住房公积金服务大厅现场管理标准》,在“6S”管理的基础上升级至“8S”管理。在全系统开展现场管理及服务质量专项检查,督促各管理部(分中心)进一步加强服务大厅软硬件环境建设,提高服务水平。四是推进执法工作标准化。强化全系统执法队伍建设,要求符合执法证持证条件的工作人员应考尽考。加强“双随机、一公开”工作,定期开展抽查并公开抽查结果。严格落实行政执法“三项制度”,进一步规范执法工作,维护广大缴存职工合法权益,严厉打击骗提骗贷行为。

(二)以升级优化系统功能为抓手,打造智慧公积金。一是抓好全国公积金监管服务平台和微信小程序使用。监管服务平台和小程序的推广使用是住建部安排的一项重点工作,要充分利用监管服务平台做好跨省通办工作,加强监管服务平台风险预警数据的核实处理和共享数据的应用。做好全国住房公积金小程序的推广工作,积极开展线下宣传,进一步拓宽便民服务渠道。二是优化完善核心业务、服务平台、电子档案三个系统的功能。优化核心业务系统功能,推进业务系统迁移至政务云,提高业务系统数据处理能力和网络安全性。继续完善综合服务平台功能,拓宽线上服务渠道,加大对网办业务的宣传推广力度,为更多群众提供更便捷优质的办事体验。升级电子档案系统,增加电子签名功能,进一步推进业务办理无纸化。三是推进信息共享,实现更多业务网上办。积极推进与人民银行和商业银行的协调对接,实现个人征信信息、商业贷款信息的共享。做好共享数据的应用,推动更多高频业务实现网上办,让数据多跑路、群众少跑腿

(三)以强化风险防控机制为抓手,打造安全公积金。一是建立贷款楼盘准入机制。制定贷款楼盘签约相关规范,在对开发企业和合作项目五证是否齐全合规进行常规审查的同时,增加审查企业财务情况、信用情况环节,避免因为房地产市场波动和开发企业经营情况造成贷款风险。二是严格落实风险防控长效机制。综合运用岗位责任制约、舆情分析应对、数据监测预警、科技管理防控、风险响应处置五项长效机制。在全系统开展提取和贷款专项检查,重点查处骗提骗贷行为。三是用好业务系统稽核子系统。充分发挥稽核子系统功能,对日常业务办理中的风险数据进行自动预警。发挥稽核审计科和各管理部(分中心)稽核专员职能,督促稽核问题整改,推进内部稽核常态化。

(四)以做好巡察反馈问题整改为抓手,打造廉洁公积金。一是严格落实党组主体责任和“一岗双责”。研究制定2022年度党风廉政建设工作要点和责任分解,重新梳理廉政风险点,分别制定防控措施。与新任管理部(分中心)及机关科室负责人签订《党风廉政建设责任书》,层层压实责任。严格落实“一岗双责”,做到业务工作和党风廉政建设两手抓、两手硬。二是做好市委巡察和审计反馈问题整改工作。诚恳接受、照单全收市委巡察组反馈的问题,坚决做好整改工作。积极配合市审计局做好2021年度预算执行情况审计工作。认真制定整改方案、细化整改措施,逐一明确责任领导、责任单位和整改时限,按计划、分步骤抓好落实。切实把问题整改转化为改进工作作风、推动工作发展的实际行动。三是在全系统开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治。加强责任落实,逐级传导压力,督促干部职工增强学习和工作的责任心和紧迫感,进一步提高党性修养和工作能力。对关键岗位和个人进行谈心谈话,及时了解干部的思想工作动态,预防倾向性、苗头性问题。

(五)以“党建拓展融合年”活动为抓手,打造榜样公积金。一是深入推进党建拓展融合。继续深入开展“两转两促三思考”思想大讨论实干大行动,开展领导干部读书班、支部书记讲党课等活动。坚持开门搞党建,深化与合作银行、社区的党建共建,做到党建活动联动、党建经验互学、党建资源共享。在各服务大厅设置“党员示范岗”,让党员亮出身份,充分发挥党员的先锋模范作用,推进党建与业务工作深度融合,以党建促进服务质量提升二是进一步完善组织生活。调整机关党支部设置,划分4个党支部,开展形式多样的主题党日活动,进一步完善组织生活,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持“五讲五有”每周一学,将范围扩大到全系统,打造学习型支部、学习型机关,不断提高党员干部政治素养和综合能力。是做好榜样选树工作。组织评选2022年度“双十佳”,为全体职工树立榜样。在全系统营造比学赶超、争先创优的良好氛围,夺冠军、出亮点,争创更多的先进集体和个人是积极创建全国住建系统先进集体。号召全系统学习任丘分中心先进工作经验,进一步抓好各项工作,强化精神文明建设,争创全国住建系统先进集体。积极做好文明交通、志愿服务、驻村扶贫、社区包联等各项工作,号召全体职工践行“忠诚、团结、担当、为民、奉献”的沧州公积金精神,助力创建全国文明城市

(六)以树立正确选人用人导向为抓手,打造和谐公积金。一是牢固树立正确选人用人导向。综合考虑干部德能勤绩廉各方面表现,把政治素质放在首位,坚持干事创业的选人用人导向,选拔有实绩和能力的干部到关键岗位上来。营造风清气正的选人用人氛围,激励干部职工干事创业的热情二是做好干部培训教育工作。制定全系统年度培训计划,统筹安排全年各项培训,开展全员素质培训增强对年轻干部的培养继续优化完善干部队伍结构,增强干部队伍活力和战斗力。三是完善干部考核机制。重新梳理调整考核办法,采用平时考核与年终考核相结合的方式,科学合理设置考核指标,提高客观量化指标权重,让考核结果充分全面反映干部工作实绩。加强考核结果的运用,充分发挥考核导向作用。四是继续完善聘用人员管理制度。进一步完善配套制度规定,将考核积分机制和薪酬激励机制落到实处,充分调动聘用人员工作积极性。让聘用人员在部门内定期轮岗交流,培养一批业务“多面手”,增强聘用人员工作能力和综合素质。


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