沧州市住房公积金管理中心2014年度工作总结
发布时间:2015-7-23

 

 

 

2014年,沧州市住房公积金管理中心,在市委、市政府的正确领导下,在市管委会的监督指导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力,突出住房公积金事业平稳较快发展这一主题,牢牢把握优化管理和服务这条主线,以“推进落实年”活动为载体,着力推进建制扩面、优化服务、风险防控、利民举措、信息管理和队伍建设六项重点工作落实,埋头苦干、开拓创新,推动了全市住房公积金事业的健康发展。

一、2014年主要业务指标完成情况

1、公积金建制扩面方面:全年新增建制单位416个,完成年度计划的277%;净增缴存人员11172人,完成年计划的210%,缴存总人数达到39.3万人。

2、公积金归集方面:全年归集住房公积金25.6亿元,完成年度计划的102%,同比增长7.26%,缴存总额达到159.8亿元,缴存余额达到89.7亿元。

3、公积金提取方面:全年为职工办理住房公积金提取13.7亿元,同比增长8.8%。其中购房提取6.16亿元,占45%;还贷提取3.68亿元,占27%;退休提取2.97亿元,占22%。

4、公积金贷款方面:全年发放住房公积金贷款12.35亿元,完成年计划的124%,贷款余额达到61.6亿元,个贷率达到68.6%。

5、公积金安全方面:年末住房公积金贷款逾期21户、34.2万元,逾期率为0.0056%,低于计划0.0344个百分点;累计提取贷款风险准备金6184万元,占贷款余额比例为1%,达到国家规定标准。

6、资金运营方面:全年实现增值收益16617万元,完成年计划的110%,同比增长20.6%,增值收益率达到2%。

二、2014年主要工作情况

2014年,我们重点抓了以下四个方面的工作:

第一、以群教活动为动力,加强干部队伍作风建设

市管理中心紧扣“为民务实清廉”主题,深入开展党的群众路线教育实践活动,切实加强干部队伍作风建设,以优良作风推动公积金事业发展。一是坚持领导班子带头深入整改。班子成员坚持学在前、做在前、改在前,带头学习提觉悟,深入自查挖问题,共同查摆定措施,环环紧扣,层层推进。认真召开领导班子专题民主生活会,深入查摆班子和班子成员自身存在的问题,真诚开展批评和自我批评,制定了详细的整改方案和整改清单,确保整改有的放矢见实效。二是坚持开门整风立行立改。我们通过发放问卷、电话回访、召开座谈会等7种形式向社会广泛征求意见。针对群众较为关注的问题,我们做到立行立改,制定了《关于深入开展党的群众路线教育实践活动、转变作风立行立改的意见》,围绕简化、提效、热情、便捷目标,在公积金提取、贷款和服务三方面提出了11项改进举措,让群众感受到了我们转作风的效果。三是坚持着眼长效健全制度。建立了《党组中心组学习制度》和《领导班子调研制度》,将领导班子学习调研活动纳入制度化、经常化轨道。重新修订了《党组会议议事规则》、《主任办公会议议事规则》,进一步规范了议事程序、完善了民主科学决策机制。四是坚持深入基层接地气。深入开展“四个万家”活动,由班子成员分头带领六个小组,定期到联系村庄蹲点调研,给予资金和政策帮扶。全年共筹资70万为帮扶的8个村改善生产生活条件。五是坚持开展大培训提素质。组织了行政执法、业务信息系统管理、贷款风险防范三期集中业务培训,采取专家授课、互动讨论、结业考试的方法培训,有效提高了培训效果。

第二、以非公建制为重点,推进公积金业务持续发展

建制扩面是住房公积金发展之源。2014年我们继续坚持以推动非公有制企业建制为重点,不断扩大住房公积金制度的覆盖面,提高住房公积金的“含金量”。一是舆论开路、执法跟进促建制。2014年是市管委会确定的非公有制企业建制集中推进行动的最后一年,大家毫不松懈,再鼓干劲,全力推进。我们加强与工商、质监、人社等部门协调,进一步摸清全市未建制企业底数,建立了未建制企业台账,确定了重点工作对象。我们展开立体宣传攻势,借助报刊、电台、电视台、网络等传媒广泛宣传,营造舆论氛围。我们建立了激励制度,发挥业务受托银行优势,协助我们推动建制工作。全年由银行协助发展的建制企业共48家,754人,市管理中心向26家协助单位兑现了6.5万元手续费。我们坚持执法跟进,深入企业开展面对面宣传和执法巡查,晓之以法,动之以情。全年共巡查未建制单位368个,下发催建催缴通知书32份;立案查处单位34个,下发责令改正通知书6份,有力地促进了建制扩面工作。去年我们对泊头市宏业机械股份有限公司拒不建制行为进行立案调查,做出罚款5万元的决定,对其他未建制企业起到了警示作用。2014年全年新增建制企业245家,完成年度计划的163%,新增非公有制企业缴存职工11904人,完成年度计划的238%。三年集中行动,全市共增加建制企业1019家;增加缴存职工36093人。二是规范缴存、提高质量强归集。我们积极协调争取财政部门的配合,督促财政供养单位由不定期缴存转为按月缴存住房公积金。目前财政按月缴存的县(市、区)达到了14个。我们规范缴存基数、提高缴存比例,促进缴存总额的增长。例如,南皮将行政事业单位人员的全年文明奖和绩效工资纳入缴存基数,每月增加财政缴存额100多万元。我们加大催缴清欠力度,由专人负责对未及时缴存单位进行催缴,确保公积金及时到账。我们积极参与企业改制工作,对市直3家破产改制企业员工稽核欠缴公积金1100万元,维护了职工的合法权益。

第三、以政策创新为突破,提升公积金服务水平

我们以惠民利民便民为目标,创新政策、提升服务。一是办民所盼,推出惠民新政策 我们提交管委会研究制定了大学生和引进人才贷款优惠、低收入职工贷款贴息和个人缴存公积金托管三项新政策。三项新政实行以来,受到媒体和群众的好评,树立了公积金的良好形象。去年有54名新就业大学生和引进人才享受了贷款优惠,2名困难职工取得了贷款贴息,45名个体工商户和自由职业者开户缴存了住房公积金,虽然人数不多,但对于打破“公积金是富人俱乐部”的非议意义不小。二是改民所怨,实施窗口服务新规范。我们提交管委会研究制定了《沧州市住房公积金窗口服务规范》,在服务环境、职业形象、服务行为和服务纪律四个方面提出14项规范要求,进一步规范服务标准和行为,提升了窗口规范化服务水平。我们结合群教活动,在全系统深入开展了“七整治七提高”活动,重点解决工作人员“慵懒散拖”、效率低下、“吃拿卡要”等问题,全体员工作风有了明显转变。我们督促银行服务上水平,按照市管委会《沧州市受托银行承办住房公积金业务考核办法(试行)》,对49家贷款委托银行的服务态度、服务效率情况进行了考核,有40家被评为优秀,9家为良好,分档支付了委托贷款手续费,促使银行进一步提高服务质量。三是便民所需,畅通信息化服务新渠道。 我们畅通公积金“12329”服务热线。保持8小时人工和24小时语音服务,全年共接听群众咨询电话6275个,处理投诉和建议工单78个,群众反映的问题基本得到满意解决。我们积极推进住房公积金门户网站改版,进一步健全网站功能,优化排版形式,增设便民功能,改进网上个人缴存信息查询等服务,让群众享受在线快捷服务。我们积极开展新信息管理系统升级改造,谋划业务新功能,不断提高办事效率,增加群众满意度。

第四、以强化督查为抓手,防范公积金运作风险

我们始终把防范资金风险,确保资金安全放在工作的首位,突出抓好三方面工作。一是落实风险防范措施,强化过程控制。坚持关口前移,对房地产开发商资质、信誉、财务状况进行细致调查,严格把关,防范贷款楼盘风险。强化初审责任,将骗提骗贷拒之第一防线。加强贷后管理,建立逾期贷款管理台账,由受托银行和管理部(分中心)指定专人负责催收。对长期逾期的,付诸法律手段解决。督促管理部(分中心)及时将预抵押转正式抵押,确保公积金贷款抵押资产安全。二是强化科室监管力量,实施“四个专项检查”。从基层选调5名业务骨干充实到机关业务科室,加强了科室力量。在去年5-10月实施了住房公积金服务、贷款管理、财务管理、提取与执法四个专项检查,通过调取监控录像、实地检查、查阅档案、以查代训等方式,对各管理部(分中心)工作进行抽查,对发现的问题下达了整改通知书,并将检查结果在全系统进行点名通报。通过检查,窗口服务质量有了明显提升,重点业务工作得到进一步规范。三是坚持警示教育,增强职工防范风险意识。组织员工观看了《箴言》、《滑向权利深渊》等教育影片。邀请原沧州市委党校副校长赵振发教授就反腐倡廉、两个务必做了专题学术报告,邀请市司法局普法办于洪玉主任就预防职务犯罪进行专题讲座,强化了全体干部职工的防腐拒变意识。制定了《立项监督实施方案》,针对贷款审批和干部人事变动情况进行了立项业务调整,确保公积金资金安全责任落实到岗位、到人。

2014年虽然我们取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足,主要是:一是非公有制企业缴存质量不高,存在缴存比例、缴存基数偏低和断缴问题;二是还有8个县级财政存在不能按月缴存问题;三是一些管理部(分中心)公积金贷款审批仍存在把握尺度不统一、操作不规范问题;四是业务科室对各项业务的日常监督检查较弱;五是信息管理系统建设推进较慢,影响管理和服务水平的提升。在新的一年里,我们将发扬成绩,改正问题和不足,认真执行市管委会的决策和部署,开拓进取,扎实苦干,推进全市住房公积金事业新发展,为沧州经济社会发展做出更大贡献。

 

沧州市住房公积金管理中心

二〇一五年四月二十日

沧州市住房公积金管理中心
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